咨询
    根据企业的实际情况，为您有针对性，有选择性地量身定制解决方案。
    *  过程改进咨询
    *  过程定义和文档化
    *  过程度量
    *  组织发展
    *  实施过程改进计划
    *  实施CMM/CMMI 计划
    *  个体软件过程(PSP)/团队软件过程(TSP)

评估
    *  基于CMM的内部过程改进评估
    *  基于CMM的软件能力评估

培训
    *  CMM基本理论培训  对于准备使用CMM进行过程改进的组织，或者正在使用CMM改进生产过程的组织，根据组织的实际运行情况对组织安排CMM理论培训。培训内容主要有CMM概论，CMM的历史，案例分析以及如何实施CMM。
    *  CMM实施培训   通过有效使用对CMM进行过程改进所必需的概念、应用方法以及现场实践等方式，安排对组织的现场实施培训。有经验的行业专家现场对企业进行培训和指导，从而有效发现组织中存在的问题。